В каких случаях имеет смысл использовать метод ABC?

Метод ABC удобен на крупных предприятиях, использующих в производстве широкую номенклатуру сырья и материалов, имеющих различную стоимость и потребляемых в разных объемах. Если предприятие, которое имеет тысячи наименований сырья, комплектующих и готовой продукции, будет тщательно планировать потребность во всех наименованиях запасов, анализируя все факторы, это займет массу времени и отвлечет часть персонала от не менее важной работы.
Отслеживать движение сотен и тысяч наименований складской номенклатуры, всех наименований товаров с одинаковой тщательностью практически невозможно. Как уменьшить «контролируемый пул»?
Выходом здесь является выделение наиболее важных элементов в структуре товарно-материальных запасов; элементов, имею-щих небольшой удельный вес, и элементов, вес которых совсем мал. Подобное ранжирование можно сделать методом ABC.
Суть метода ABC состоит в том, что любую выборку данных разбивают на три категории по степени важности, ориентируясь на какой-либо показатель. Так, ранжирование сырья и материалов имеет следующий вид:
А — наиболее ценные виды ресурсов, которые требуют по-стоянного скрупулезного учета и контроля;
В— менее важные для предприятия товарно-материальные запасы;
С— широкий ассортимент остальных малоценных видов товарно-материальных запасов, закупаемых обычно в большом количестве.
Классификация ABC позволяет сосредоточить основное внимание на контроле за наиболее важными с той или иной точки зрения элементами выборки и тем самым экономить время, ресурсы, повышать эффективность управления.
<< | >>
Источник: Л.З. Бобылева. ФИНАНСОВЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ. 2004

Еще по теме В каких случаях имеет смысл использовать метод ABC?:

  1. В каких случаях целесообразно использовать модель Уилсонаи какие ограничения имеет эта модель?
  2. 80. В каких случаях помещать рекламу на конверт с рекламным письмом?
  3. 3.3.1.3. Инвесторы, рассматривающие работу на финансовых рынках как постоянное хобби, без которого жизнь не имеет особого смысла
  4. Привлечение заемного капитала имеет смысл, если его стоимость ниже ожи-даемой доходности актива.
  5. В каких случаях используется экспресс-анализи каковы его основные этапы?
  6. 18. В каких случаях выражающий свою реакцию на ваше послание клиент должен подписывать ответную открытку?
  7. Использование ABC-метода для гибкого планирования
  8. 3.2.1 ABC-анализ
  9. Попытки использовать в управлении психологические методы
  10. Как использовать метод директ-костинга при выработке . ассортиментной политики и планировании финансовыхрезультатов?
  11. В данной главе рассматриваются основные методы анализа финансовой отчетности, которые могут использоваться внешними пользователями отчетной информации